Une femme en relief: Madame Nelly Tshela Mutay

Littérature.

La connaissance de Soi au coeur d’un Leadership féminin efficace.

Propos recueillis par Sifa Mutokambali Rebecca.

Vous êtes juriste, Ecrivaine, consultante en Leadership Vertueux, et aussi Fondatrice de l’Académie d’art oratoire & leadership.

1. Alors dites-nous, quel est votre définition du leadership féminin ? 

Je pense qu’il n’ya pas une définition spécifique du leadership féminin. Est leader, en général, celui qui inspire les autres par ce qu’il est et non par ce qu’il a. Le leadership est plus une question de la culture de l’être et non de l’avoir. Et cette définition n’est pas genrée. Elle vaut tant pour l’homme que pour la femme. Alexandre Harvard, auteur du Leadership vertueux, définit le leadership comme le fait de « Grandir en faisant grandir les autres. » ; le fait de « s’élever soi-même en élevant les autres » ; « La quête de la vraie grandeur, qui est la croissance des hommes et non pas la conquête d’un empire ».

 La spécificité du leadership féminin résidera alors dans le fait que c’est une femme qui inspire les autres et constitue pour eux un modèle dans un sens ou dans un autre. Dans ce leadership féminin, la femme ne devrait pas agir comme si elle était un homme ! Elle perdrait une opportunité d’influencer à travers ce qu’elle est. Lorsqu’une femme est leader dans une entreprise, elle doit apporter à l’entreprise, ce qui lui est propre, unique, singulier.

2. Pouvez-vous décrire les principaux défis auxquels sont confrontées les femmes leaders en RDC ?

Les femmes en RDC sont confrontées aux défis habituels auxquels toutes les femmes font face dans le monde : le problème des stéréotypes ancestraux, des pesanteurs de certaines traditions qui ont tendance à infantiliser la femme, à ignorer ses droits et ses capacités.

 En outre, je peux signaler un problème de clichés et stigmatisations culturelles et sociales qui continuent à peser sur elle, à l’écraser. Et elle, faute de formation, elle se résigne… 

Il y a également un manque de connaissance de soi, un manque de confiance de soi qui font qu’elle ignore toutes les potentialités placées en elle. 

Et je pourrais terminer cette liste de défis en ajoutant une grande tendance à se comparer aux autres.

Cependant lorsque cette femme réalise les études, elle arrive à briser le plafond de verre et à accéder à des sphères qui lui étaient préalablement fermées. Voilà pourquoi j’aime beaucoup l’enseignement, l’éducation, la formation continue et permanente, car elle nous aide à dépasser nos limites et nous donne droit au chapitre.

3. Comment les hommes peuvent-ils contribuer à promouvoir l’égalité des genres et à soutenir le leadership féminin en RDC ?

La masculinité positive permet aux hommes de tendre la main à la femme pour la soutenir dans cette voie vers la quête de sa place dans la société. Etant donné que la société ne lui accordait pas ce statut, il est important que les hommes acceptent de regarder la femme autrement, de la considérer comme une partenaire dans la construction de cette société et non plus comme une rivale qui vient occuper leur place. Il s’agit de reconnaître à la femme son rôle majeur, dans l’obtention de l’équilibre sociétaire.  Il ya beaucoup de places pour toutes les étoiles dans le ciel ! et bien plus, la nuit sera ainsi, moins obscure ! 

4. Quel est l’impact du leadership féminin sur le développement économique, social et politique de la RDC ?

La femme est le socle de toute société humaine. C’est elle qui donne la vie, la conserve et la garde.

Elle est naturellement et substantiellement la première éducatrice de la race humaine. Elle semble fragile, mais c’est elle qui est le moteur de toute société humaine.

Elle semble faible, mais c’est elle qui est la pièce la plus importante dans la famille humaine, dans une entreprise, dans toute la société humaine.

Les responsabilités qu’elle est appelée à assumer sont énormes et variées. Voilà pourquoi, il est important de la former très tôt. Un leadership féminin basé sur l’éducation de la petite fille est fondamental !

5. Enfin, quelles recommandations pouvez-vous formuler pour renforcer le leadership féminin en RDC ?

J’ai beaucoup apprécié le thème de la journée internationale des droits des femmes de l’année 2024 : il est important d’accroitre les ressources en faveur de la formation de la femme et d’accélérer le rythme, puisque l’année 2030 est presque à nos portes ! La RDC doit aussi œuvrer pour la mise en application de l’Objectif de Développement Durable, ODD 5 qui prône l’égalité des sexes. Pour cela, nous devons sérieusement travailler en vue du renforcement des capacités des femmes pour qu’elles soient compétitives dans la société. Une formation de base, une formation académique et une formation continue sont de rigueur pour y parvenir. Elle doit accéder à une éducation de qualité selon l’ODD numéro 4. Nous devons de plus en plus encourager les jeunes filles à s’ouvrir aux activités culturelles, sociales, intellectuelles…Encourageons les jeunes filles à oser changer les normes, transcender les stéréotypes et développer le leadership féminin

Il est nécessaire que l’entrepreneure qui veut prétendre à un leadership féminin, travaille sur les qualités propres à la femme plutôt que chercher à imiter l’homme. Il ne sert à rien de vouloir être une parfaite photocopie d’un autre, il faut plutôt après avoir découvert son tempérament, détecter ses forces et ses faiblesses, travailler sur soi-même pour être sa meilleure version et impacter positivement les autres.

Il appartient au leader féminin d’instaurer une ambiance de confiance, de respect de l’autre, de considération, de développement des potentialités de l’équipe, de valorisation des efforts fournis, de développer la capacité d’écoute, de traiter chaque membre de l’équipe avec respect et considération que ce soit le portier ou tout autre membre de l’équipe. Ce sont des qualités propres à la femme, elle est en mesure de les acquérir, pourvu qu’elle y travaille davantage !